„Ehrlichkeit, Vernunft und Kreativität - es gibt immer eine Lösung!“

 

 

Christian Süß, Interimsmanager, Unternehmensberater, M.A., Krisen-/Sanierungsmanagement, Diplom Wirtschaftsingenieur, Bankkaufmann, Optimierung, Kosten, Nutzen, Ergebnis, Vereinfachung, Rethinking, Reduzierung auf das Wesentliche, Synchronisation

Christian Süß    

 

Unternehmensberater, Interimsmanager, Coach

 

M.A. (Krisen-/Sanierungsmanagement)

Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)

Bankkaufmann

 

 

NACHHALTIGE ERGEBNISSE

  • Klarheit - Ganzheitlichkeit, Tragfähigkeit und Verbindlichkeit

LEIDENSCHAFT

  • Bessere Lösungen - Reduzierung auf das Wesentliche ("Kunst des Weglassens")

KOMPETENZ

  • 25 Jahre Mittelstand, Großunternehmen, Konzern
  • Elektrotechnik, Telekommunikation, Automotive, Intralogistik, Banken, Immobilien
  • Operations - Leistungserstellung (Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Produktionssteuerung)
  • Technik - Produktentstehungsprozess (Produktkosten, Portfolio- / Variantenmanagement)
  • Geschäftsbereich - Ergebnismanagement (Kosten, Angebote, Programmplanung, Verträge)
  • Finanzen - Controlling (Kostenmanagement)

REFERENZEN

  • Turnaround - Kaufmännische Leitung (Kostensenkung, Umsatzsteigerung)
  • Restrukturierung - Reorganisation Aufbau- / Ablauforganisation (Bürokratieabbau)
  • Kostencontrolling - Aufbau und Leitung Produktkostenmanagement (Design-to-Ebit)
  • Changemanagement - Entwicklung Supply-Chain (Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung)
  • Prozessoptimierung - Kernprozesse (Leistungserstellung und -verwertung, Produktentstehung)
  • Erbauseinandersetzung - Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
  • Immobiliensanierung - Objektentwicklung (Musterhaus)

KOOPERATION

  • Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein
  • BRSI - Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interimsmanagement e.V.

SEMINARE & WORKSHOPS

  • Design-to-Cost (AS&P)
  • Produktkostenmanagement (Marcus Evans)
  • Die e³-Organisation